ベストリテールRFID展開

異なる小売業者による導入を比較することは難しいですが、Marks&Spencerは確かに他社が模倣すべき企業です。
著者 Mark Roberti

3。 M&Sは、すべてのアパレルにRFIDを導入した最初の大手小売業者であり、その後はすべての非食料品であるとは心配していませんでした。他の企業は、他の企業がそれを行うのを待つことを望んでいるように見えるので、展開が成功しないと、報道関係者や金融アナリストに爆破されることはありません。

4。 RFIDプロジェクトについて議論する恐れはありません:米国のMacy'sのようなM&Sは、RFIDの使用について頻繁に話しています。同社は、すべてのことを静かに保つよりも、RFIDについて一般に公開する方がより価値があることを知っています。一つ目は、RFIDベンダーコミュニティがM&Sが何をしようとしているのかを理解し、目標を達成するための製品を提供することです( Marks&SpencerがRFIDについて語っている理由)。

5。継続的なイノベーション:M&Sは、RFIDやその他のテクノロジーの新しい用途や新製品をテストしてチェーン全体で価値を提供できるかどうかを判断する「イノベーションストア」を維持しています。他の企業は、在庫の正確さの問題を解決した後、RFIDをどのように使用するか考えないように見えます。

6。最終的にはナンセンスではありません:M&Sは、RFIDをどのように導入するかについて非常に訓練されています。目標は、この技術を使用して店舗運営を改善し、収益を上げることでした。すべてのアプリケーションを慎重にテストし、技術が確実に価値を提供できるようにします。同社は、RFIDの影響を評価するために店頭でRFIDをオフにしています。

メイシーズ、ルルレモン、リバーアイランドなどはすべて、その展開でうまくいっていますが、M&Sは今までに最大かつ最も規律の高いロールアウトの1つを行っています。 私は、経営幹部が完全に確信していると確信したときにだけ、同社がどのように宿題をしてRFIDに賭けたかを賞賛します。 M&Sは確かに他の小売業者がRFIDを展開する際にエミュレートするうえでうまくいく会社です。

Mark Robertiは、 RFIDジャーナルの創設者と編集者です。 この記事にコメントしたい場合は、下のリンクをクリックしてください。 Markの意見の詳細を読み上げするには、 RFIDジャーナルブログまたは編集者ノートアーカイブをご覧ください。

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